PLAN DE
RÉSILIENCE DU
DISTRICT CENTRAL

UNE DÉMARCHE COLLECTIVE
POUR RENFORCER L’AVENIR
DU DISTRICT CENTRAL

— Atelier lors des Assises d’affaires, 9 juin 2026
— Atelier lors des Assises d’affaires, 9 juin 2026

Vision 2035

Le District Central est reconnu, protégé et gouverné comme le cœur productif de Montréal : un territoire résilient, innovant et attractif où entreprises, créateurs, travailleurs et partenaires bâtissent ensemble une prospérité durable.

Un territoire suffisamment vivant, complet et résilient pour permettre à chacun d'y construire son avenir avec confiance, tout en contribuant à transmettre aux générations futures un milieu de vie, de création et de production plus fort que celui dont il a hérité.

Témoignages entendus sur le terrain

Mise en action

Affirmer la vocation manufacturière et productive comme usage dominant du territoire, confirmer le caractère innovant du quartier et de ses acteurs économiques et favoriser et maintenir l’accessibilité du territoire aux entreprises productives et créatives.

  • Reconnaissance du territoire
    Inscrire le District Central dans les documents de planification de la Ville et des gouvernements.
  • Produire et vendre au District Central
    Mettre en œuvre le Programme « Commerçant industriel ».
  • Programme des bâtisseurs
    Renforcer la collaboration avec les propriétaires immobiliers et pérenniser l’accessibilité des espaces productifs.
— Les Assises d’affaires, 9 juin 2026
— Les Assises d’affaires, 9 juin 2026

Mise en contexte

Depuis des décennies, le District Central fabrique, transforme, assemble et invente. Sa force repose sur un écosystème productif unique où se côtoient manufacturiers, créateurs, artisans et entrepreneurs, ainsi que sur leur capacité à collaborer et à s’adapter. Face aux transformations économiques, climatiques, technologiques et urbaines, l’ambition est maintenant de passer d’une résilience subie à une résilience planifiée.

 

Une démarche collective pour mieux anticiper les changements, renforcer les conditions d’affaires et préserver la vocation productive du territoire, afin que le District Central puisse continuer à produire, créer, innover et prospérer, et soit pleinement reconnu comme un moteur de l’économie montréalaise.

Démarche

Galerie

Mobilisation

Une stratégie de résilience d’abord humaine

01

Entrepreneurs et artistes

02

Propriétaires immobiliers

03

Élus locaux

04

Fonctionnaires de l’arrondissement et de
la ville centre

05

Partenaires économiques et sectoriels

06

SDC District Central

Témoignages

  • Gabriel Tupula

    Big Bang et président du CA de la SDC

  • Philippe Gagnon

    Attraction et vice-président du CA de la SDC

  • Maude Théroux-Seguin

    Mairesse de l’arrondissement Ahuntsic-Cartierville

  • Victor Esposito

    Conseiller du district Saint-Sulpice

  • Laetitia Bedout

    Coach d’affaires et secrétaire-trésorière du CA de la SDC

  • Isabelle Prévost

    Louvia Uniformes et administratrice

  • Howard Szalavetz

    Les Immeubles HS et administrateur

  • Carolyn Kelly Dorais

    Zaraté Lavigne Architectes et administratrice

  • François Vachon

    Créations Robo

  • Fluke

    artiste muraliste Kollab et gestionnaire d’immeuble

  • Delia De Gasperis

    CGS Québec Inc. et administratrice

  • Eugénie Lévis

    Matelas Sélection et administratrice

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