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septembre 3, 2026

Une plus grande flexibilité réglementaire pour créer un quartier plus créatif

Dans le cadre de La Grande Fabrique de résilience territoriale lancée par la Société de développement commercial (SDC) District Central, des entrepreneurs ont accepté de passer devant la caméra pour parler de leur attachement au quartier, de leurs préoccupations et de leur désir de contribuer à améliorer les choses.

Artiste muraliste, Fluke est aussi gestionnaire de l’immeuble commercial dans lequel il a établi son studio il y a quatre ans au cœur du District Central. C’est aussi lui qui a créé en 2024 l’œuvre De fil en aiguille dans le secteur Sauvé. Il a donc l’occasion de voir le territoire avec différentes lunettes.

« Les artistes qui s’impliquent ont vraiment un gros impact sur la vie de quartier et l’identité d’un pôle entrepreneurial », indique-t-il dans le vidéo en précisant qu’il est venu dans le District Central pour trouver un lieu créatif entouré d’autres entrepreneurs et être proche des services.

Si l’immeuble dans lequel il s’est installé était auparavant dédié, comme tout le secteur, à l’industrie de la mode, il accueille maintenant différents types d’entreprises. Il est convaincu que, pour les aider à avoir du succès, il faut être à l’écoute de leurs besoins et faire preuve de flexibilité au niveau de la réglementation. Il donne l’exemple du zonage des lofts qui pourrait être en partie commercial et en partie résidentiel pour que les artistes puissent habiter dans leur studio.

Revoir les façons de faire des affaires

Les idées mises de l’avant par Fluke sont en cohérence avec ce qui est ressorti à plusieurs reprises lors du processus de réflexion collective qui a lancé La Grande Fabrique de résilience territoriale.

Parmi les constats convergents : les entreprises du quartier demandent davantage de prévisibilité, de clarté et d’intégration par rapport aux décisions qui touchent leur milieu. De plus, alors que c’est un territoire productif, urbain et historique, ses enjeux d’accessibilité, de mobilité, de logistique et de pression immobilière affectent directement la capacité des entreprises à opérer. Enfin, si l’entraide, la proximité et la collaboration font partie des principales forces du territoire, cette résilience repose encore beaucoup sur les individus.

Ces constats ont été entendus et répondus dans les engagements qui ont émergé des Assises d’affaires du District Central le 9 juin. Ils ont ensuite trouvé leur place dans le Manifeste et sont portés par la mairesse d’Ahuntsic-Cartierville, Maude Théroux-Séguin, la communauté d’affaires, les propriétaires et la SDC.

On pense par exemple aux engagements de déployer une gouvernance partagée par projet. De mettre en place les conditions pour un guichet d’affaires et des leviers d’investissement locaux. De valoriser le modèle du commerçant industriel qui peut à la fois fabriquer ses produits dans son local et y recevoir la clientèle qui vient les acheter.

 

       

 

Ensemble pour changer les choses

Fluke est déjà très impressionné que l’idée de créer un plan de résilience ait germé dans le District Central. De plus, il est soulagé de voir que les entreprises voisines partagent sensiblement les mêmes préoccupations que lui et qu’ils sont sur la même page en ce qui a trait aux défis à relever.

« J’ai hâte de voir, dit Fluke dans le vidéo, comment cela va se concrétiser. »

La Grande Fabrique de résilience territoriale a réuni depuis le printemps près de 200 entreprises, propriétaires et acteurs du territoire pour des entretiens individuels, un sondage territorial, des ateliers collaboratifs et les Assises d’affaires du District Central. Les engagements se trouvent dans le Manifeste de La Grande Fabrique et trouveront leur réponse dans le Plan de résilience territoriale 2027-2030. Ce sera l’aboutissement de la Grande Fabrique de Résilience territoriale réalisée en 2026.

 

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