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juin 10, 2026
Quand le territoire devient un levier d’affaires
Et si le territoire devenait un avantage concurrentiel aussi stratégique que vos talents ou votre technologie ?
Quand Gabriel Tupula installe son entreprise dans le District Central en 2009, l’immeuble qu’il choisit d’occuper se trouve presque vide. Peu de restaurants, peu d’animation, peu de startups technologiques osent encore miser sur cette zone industrielle méconnue. Pourtant, l’entrepreneur y voit déjà une richesse.
« Vous vouliez du bon pied carré à Montréal, à deux fois moins cher, avec un immense potentiel ? C’était là », résume aujourd’hui le fondateur et PDG de Big Bang, également président du conseil d’administration de la SDC District Central.
Dix ans après la création de la SDC, l’environnement a profondément changé. Espaces publics aménagés, lieux de rassemblement, signalétique, événements de réseautage et interventions paysagères ont progressivement transformé l’expérience du secteur. Au-delà de ces aménagements, le District Central illustre surtout une idée de plus en plus stratégique pour les entreprises : le territoire influence directement la compétitivité.
Un potentiel ignoré devenu stratégique
À son arrivée, Gabriel Tupula cherche avant tout un endroit pouvant héberger une firme technologique en croissance. Les grands bâtiments industriels, les plateaux ouverts et la flexibilité des lieux répondent parfaitement à ses besoins.
À l’époque, toutefois, il faut croire au développement favorable de la zone. « Quand on a pris les bureaux, l’immeuble semblait presque vide. Il fallait vraiment croire au potentiel de ce secteur », raconte-t-il.
Rapidement, il observe néanmoins une diversification naturelle des compagnies qui s’y installent. Services technologiques, manufacturiers, commerce, création : la zone attire progressivement des organisations aux profils variés.
Pour Gabriel Tupula, cette mixité constitue aujourd’hui l’une des grandes forces du District Central. « Je crois énormément à la diversification. C’est ce qui rend un quartier résilient. »
Le territoire comme avantage concurrentiel
Au fil des années, sa perception du voisinage a évolué. L’espace cesse d’occuper uniquement un emplacement avantageux pour devenir un véritable levier d’affaires.
Dans le domaine des services numériques, où l’attraction et la rétention des talents représentent des enjeux majeurs, le milieu de vie prend désormais une importance stratégique. La localisation du District Central, au croisement des grands axes routiers et accessible par différents modes de transport, devient un atout important.
« Avoir un milieu de vie enrichissant, diversifié et inspirant est devenu un atout indéniable », souligne-t-il.
Cette transformation s’incarne aussi dans les aménagements réalisés au cours des dernières années. La Prairie Louvain, l’Esplanade Louvain, les interventions de verdissement, les parcours signalétiques et les espaces de rencontre contribuent progressivement à créer une identité territoriale plus forte.
Portées par la SDC, ces interventions s’inscrivent dans une vision structurée du développement du territoire, notamment à travers le Plan Signature.
Pour les entreprises, ces initiatives dépassent la simple question esthétique. Elles participent à rendre le quartier plus attractif pour les employés, les clients et les partenaires d’affaires.
Mobilité : le défi qui demeure
Malgré les avancées, Gabriel Tupula considère que la mobilité demeure aujourd’hui le principal défi du District Central.
Selon lui, la fluidité des déplacements et la logistique urbaine influencent directement l’efficacité des opérations, autant pour les compagnies manufacturières que pour les organisations de services.
Il insiste toutefois sur l’importance de maintenir une approche équilibrée entre les différents modes de transport. « Ce n’est pas souhaitable qu’il y ait une collision entre un cycliste et un 53 pieds, et ce n’est pas intéressant pour les livreurs non plus », illustre-t-il en évoquant certains aménagements plus récents.
Pour lui, ces enjeux ne remettent toutefois pas en question le futur du secteur. Ils représentent plutôt des problèmes à résoudre collectivement afin de soutenir son développement à long terme.
Une transformation portée collectivement
Au-delà des infrastructures, Gabriel Tupula attribue une grande partie de la transformation du District Central à la mobilisation du milieu d’affaires.
Il décrit la SDC comme un véritable catalyseur, capable de créer des liens entre entreprises, partenaires institutionnels et partenaires du milieu. Activités de maillage, événements extérieurs et concertation ont progressivement renforcé le sentiment d’appartenance au voisinage.
« Il vaut mieux faire partie de la solution que de rester dans les gradins », affirme-t-il.
Dans les prochaines années, il souhaite voir le District Central poursuivre son évolution en tant que quartier économique diversifié, attractif et résilient. « Une réussite organique d’un vrai secteur économique, réfléchi et résilient. »
Source : Les Affaires – Contenus partenaires
Cet article est une adaptation d'un texte original rédigé par Les Affaires Contenus partenaires et publié dans Les Affaires.
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