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septembre 30, 2026

Retour sur l’AGB 2027 – Faits saillants et perspectives

Le 23 septembre dernier, la SDC District Central tenait son Assemblée générale du budget (AGB), un rendez-vous annuel important pour la communauté d’affaires. L’occasion de revenir sur les actions réalisées au cours de la dernière année, d’échanger sur les enjeux qui touchent les entreprises du territoire et de présenter les orientations et le budget proposés pour 2027.

Comme l’a rappelé Gabriel Tupula, président du conseil d’administration de la SDC District Central et PDG de Big Bang, les décisions du conseil sont guidées par une réalité partagée par ses membres : celle d’entrepreneurs et de dirigeants qui évoluent eux aussi dans un contexte économique exigeant.

AGB - 23 septembre 2026 - Crédit Branden Desormeau (6)

BUDGET 2027

La trésorière de la SDC, Laetitia Bedout, a présenté les principales orientations financières pour 2027 ainsi que les écarts avec les prévisions de 2026.

Les efforts de rationalisation permettent de limiter le déficit prévu à 102 802,91 $, lequel sera absorbé par les surplus accumulés. Les cotisations augmenteront pour leur part de 3,2 % selon l’IPC, ce qui représente une hausse annuelle variant de 2,82 $ à 33,87 $ selon la superficie (plancher minimum : 91,02$ et plancher maximum : 1 092,32 $). La SDC poursuivra également ses efforts pour diversifier ses sources de financement grâce aux contributions privées, aux partenariats stratégiques et à l’appui des acteurs publics. Les membres ont finalement adopté un budget d’opérations de 1 699 152,62 $ pour 2027.

UN TERRITOIRE QUI SE TRANSFORME

Depuis trois ans, la SDC poursuit le déploiement de son Plan d’interventions Signature, qui vise à améliorer et à valoriser le District Central grâce à des interventions paysagères, urbaines, artistiques et signalétiques.

En 2024, la SDC a obtenu une subvention d’un million de dollars du Fonds signature métropole du gouvernement du Québec afin d’accélérer la réalisation de ces projets. Grâce aux partenariats développés avec le secteur privé, ce financement a depuis été bonifié de plus de 50 %.

Cette année encore, plusieurs projets ont pris forme sur le territoire :

Inauguration L Escale St-Urbain -12 août 2026 - crédit photo Branden Desormeau (1)

L’ESCALE ST-URBAIN
Inauguré le 12 août en présence de Chantal Rouleau, ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal, ce nouvel espace de détente est issu d’une collaboration entre la SDC District Central, CIOT, Immobilier Delilah et Matelas Sélection. Un terrain privé sous-utilisé a ainsi été transformé en lieu accessible à tous, intégrant mobilier urbain, aménagements paysagers, art mural et matériaux réemployés

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LA LISIÈRE
Réalisé en collaboration avec OOKPIK et le Centre d’art CAB, ce nouvel espace extérieur du secteur Sauvé transforme un ancien passage sous-utilisé en parcours végétalisé composé d’une friche, d’une placette publique et d’une zone forestière. Inspiré de l’héritage textile du District Central, le projet mise notamment sur la biodiversité, les végétaux indigènes et le réemploi de matériaux.

Inauguration Le Lopin - crédit photo Branden Desormeau (21)

LE LOPIN
Au coin d’Acadie et de Sauvé, un ancien espace destiné à l’entreposage de neige a été transformé avec la collaboration de Simplex location d’outils. Sentier piétonnier, zones de repos, arbres fruitiers, plantations comestibles et panneaux d’interprétation racontant le passé maraîcher du secteur composent aujourd’hui ce nouvel espace de rencontre. Là aussi, l’économie circulaire est au rendez-vous avec du mobilier conçu à partir de matériaux réemployés de Simplex.

L'ART POUR RACONTER L'HISTOIRE DU DISTRICT CENTRAL

Le parcours d’art urbain du District Central continue lui aussi de s’enrichir.

Au 350, rue Sauvé Ouest, la nouvelle murale La première paire rend hommage au patrimoine textile du quartier à travers l’histoire de la famille derrière Sous-vêtements Yves Martin. L’œuvre met en lumière la transmission du savoir-faire, l’apport de l’immigration et le rôle déterminant de l’industrie du vêtement dans le développement du District Central.

Produite par l’OBNL KOLAB, et réalisée par l’artiste Ludovic Marsolais-Viau en collaboration avec Florence Mercille Perrault, la murale a été rendue possible grâce à la collaboration de la SDC District Central, de l’entreprise Sous-vêtements Yves Martin, de l’arrondissement Ahuntsic-Cartierville et du Programme d’art mural de la Ville de Montréal.

Une seconde murale est actuellement en production et sera dévoilée prochainement.

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FAIRE RAYONNER LE SAVOIR-FAIRE LOCAL

Faire connaître les entreprises et les savoir-faire qui donnent au District Central son caractère unique demeure au cœur des actions de la SDC.

Le 29 août, la deuxième édition du Défilé District Central en mode M.A.D. a ainsi transformé le quai de chargement du 433 Chabanel en véritable scène de mode. Résultat : 10 entreprises du District Central, 60 looks et plus de 300 invités réunis pour célébrer la créativité locale.

Une vitrine particulièrement importante dans un quartier où près de quatre entreprises sur dix sont actives dans le pôle d’affaires du design, représentant plus de 750 entreprises, dont 630 dans le secteur de la mode.

Le 9 septembre, la SDC et PME MTL Centre-Ouest ont également coorganisé la deuxième édition du Banquet Fermes en Ville à l’Esplanade Louvain. Réunissant 320 convives, l’événement a permis de mettre en valeur l’agriculture urbaine montréalaise tout en positionnant le District Central comme un lieu d’innovation en agriculture urbaine et un pôle agroalimentaire dynamique.

REPRÉSENTER ET DÉFENDRE LES INTÉRÊTS DES ENTREPRISES

Au-delà des projets visibles sur le terrain, la SDC joue un rôle essentiel de représentation auprès des différents paliers de gouvernement afin que les réalités des entreprises du District Central soient entendues.

Dans un contexte économique marqué notamment par les tarifs douaniers, la SDC a réuni une dizaine d’entreprises du territoire avec Mélanie Joly, ministre de l’Industrie et ministre responsable de Développement économique Canada pour les régions du Québec, afin de documenter leurs préoccupations et de les porter auprès des instances concernées.

La mobilité et la logistique urbaine demeurent également des dossiers prioritaires, alors que plusieurs problématiques liées notamment à l’implantation de la piste cyclable nord-sud ne sont toujours pas réglées. Le conseil d'administration et l'équipe ont poursuivi leurs interventions afin que les besoins des entreprises soient pris en compte dans les projets et les décisions qui transforment le territoire.

Comme important pôle de fabrication, de distribution et de logistique, le District Central doit pouvoir compter sur des conditions qui facilitent le déplacement des marchandises, l’accès aux sites industriels, la sécurité de tous les usagers et l’efficacité des opérations des entreprises.

BÂTIR ENSEMBLE UN DISTRICT CENTRAL PLUS RÉSILIENT

C’est dans cette perspective que la SDC a lancé en février dernier la Grande Fabrique de la résilience territoriale, une démarche collective visant à définir les conditions nécessaires pour maintenir un District Central productif, compétitif et attractif.

Entre février et mai, 156 acteurs du territoire ont contribué à la réflexion par l’entremise de visites, d’entretiens, d’ateliers et d’un sondage.

Les constats ont ensuite été partagés lors des Assises d’affaires du District Central, qui ont réuni 60 participants en juin dernier.

Un message clair s’en dégage : préserver ce qui fait la force du District Central tout en l’adaptant aux défis économiques et territoriaux actuels.

Les Assises d affaire 9 juin 2026 WEB _ crédit Branden Desormeau (52)

Quatre grandes priorités ont notamment été identifiées :

Maintenir la capacité de production locale;
Améliorer la logistique urbaine et la mobilité;
Préserver l’abordabilité des espaces industriels;
Renforcer les maillages d’affaires et la collaboration sur le territoire.

Cette mobilisation a déjà mené à des engagements concrets de la part de partenaires du territoire, regroupés dans le Manifeste de la Grande Fabrique de la résilience territoriale.

La prochaine étape sera l’adoption du Plan de résilience territoriale 2027-2030, prévue cet automne. Celui-ci guidera les priorités, les projets et les actions de la SDC et de ses partenaires pour les prochaines années.

TRIBUNE ÉLECTORALE

Dans le cadre des élections provinciales, les principaux candidat.e.s de la circonscription Acadie ont présenté leur vision et/ou engagements pour le territoire et ont eu l’occasion d’échanger avec les membres.

André A. Morin : candidat pour le Parti libéral du Québec
Pierrick Jasmin : candidat pour le Parti québécois
Marie-Laure Nault : candidate pour Québec solidaire

AGB - 23 septembre 2026 - Crédit Branden Desormeau (38)

À VENIR D’ICI LA FIN DE L’ANNÉE :

25 novembre : Cocktail de fin d’année des membres et partenaires de la SDC

AGB - 23 septembre 2026 - Crédit Branden Desormeau (63)

RÉSEAUTAGE
L’AGB a été suivie par un moment de réseautage avec les entreprises présentes. Ce moment représentait une occasion privilégiée de tisser des liens dans la communauté d’affaires du District Central.

MERCI!

Le conseil d’administration vous remercie de partager ses ambitions pour redonner un nouveau souffle à notre quartier légendaire, le faire rayonner et le propulser au sommet de la scène économique de Montréal.