Un travail humain et collectif

Pour relever le défi, la SDC District Central a choisi une démarche qui repose sur le dialogue, l’engagement et les actions.

Hélène Veilleux, directrice générale de la SDC District Central, constate que les dernières années ont montré que la résilience territoriale commence par l’humain et par la confiance. « Dans un quartier aussi productif que le District Central, notre devoir est d’écouter et de comprendre les impacts concrets de différentes interventions sur les opérations, l’emploi et la mobilité avant d’aller de l’avant, affirme-t-elle. Les entrepreneurs sont déjà confrontés à de nombreux défis. Il est essentiel que chaque geste vienne les soutenir, jamais les affaiblir. »

Elle ajoute que la méthode de travail de la SDC District Central est simple, mais exigeante : lire le terrain, co‑construire, puis agir pour renforcer l’écosystème. « Et le Plan de résilience territoriale sur lequel nous travaillons aujourd’hui devra, un jour, nous dépasser et devenir un cadre partagé pour guider durablement les décisions publiques et privées », souhaite-t-elle.

Les différents acteurs du quartier sont bien positionnés pour relever le défi, aux yeux de Gabriel Tupula, président du conseil d’administration de la SDC District Central et président fondateur de Big Bang, une entreprise spécialisée en applications de gestion d’entreprises installée sur le territoire depuis plus d’une décennie.

« Pour faire face aux chocs à venir, le District Central peut compter sur une présence d’entreprises très diverses, affirme-t-il. Et, ce qui fait vraiment la différence, c’est tout son écosystème d’affaires qui collabore, innove, partage ses apprentissages et ainsi, arrive à s’adapter rapidement. »